9月10日，華申電源公司組織召開本年度QES管理體系內部審核。此次內審涉及公司領導層、質量科、綜合辦、企管辦、生產處、供應科、銷售科等9個部門，是全要素、全條款、全過程的審核。內審組由集團公司石媛媛、原源、鄭建偉、張杰、盧誠等10余名業(yè)務熟練的體系管理員組成，從組織環(huán)境、職責權限、風險管控、資源配置、人員能力、產品實現(xiàn)過程控制等多個方面進行了全面審核。此次審核共形成書面不符合項2項（一般不符合項），建議項24項。

      內審末次會議由集團公司體系負責人盧曉曉主持，華申電源公司管理者代表全永豐、生產副總段磊、安全設備環(huán)保副總石勇勤、各職能部門負責人及集團公司10余名業(yè)務精湛的體系管理員參加了會議。會上，內審組成員一一闡述了審核過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。盧曉曉對此次內審情況進行了通報、總結，明確了不符合項的整改時間及后續(xù)體系管理工作的重點。

      最后，華申電源公司管理者代表全永豐強調了三點工作：一是各單位要做好系統(tǒng)性地學習，細讀精讀管理體系要求，做到全員熟悉和掌握；二是各單位要明確專人負責日常管理工作，包括表單的填寫與管理，同時要認真做好生產的全過程管理工作；三是針對此次內審發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要認真做好整改、自查自糾工作，促使公司內部管理上新的臺階。