“大干四季度，奮力沖刺全年目標任務(wù)”，“決戰(zhàn)決勝打好四季度攻堅戰(zhàn)”……眼下，各車間、各班組紛紛進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，展開“拳腳”，奮力“沖刺”四季度，力爭較好完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)。筆者身為一線員工，深入其中，聞到了一股濃濃的“火藥味”，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。

首先，我近距離接觸了分廠廠長房紅俊，還煙爐車間主任盧強。

問：廠長，決戰(zhàn)四季度的大幕已經(jīng)拉開，作為二分廠的帶頭人，您有何感想？

房:公司布置決戰(zhàn)四季度活動，讓我們正式吹響了緊盯年度目標，加速前進的沖鋒號，作為公司的一個單位，我們必須緊緊圍繞此次活動的要求，集聚全體分廠員工力量，采取有力措施，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)，確保年度目標圓滿完成。具體方案，措施在分廠“攻堅四季度”動員會上，已經(jīng)跟大家說的很清楚，決戰(zhàn)四季度在我們這不是口號，是要見效益，所以我們必須把生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、現(xiàn)場等綜合管理工作做好，年終才會有好結(jié)果。

在生產(chǎn)現(xiàn)場，遇到了還原爐車間主任盧強，問及四季度攻堅戰(zhàn)，不善言辭的他也侃侃而談。

盧：“收尾階段，細節(jié)更是決定成敗，無論生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、勞動紀律、現(xiàn)場管理，容不得一絲松懈。生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律更是關(guān)鍵，只有杜絕睡崗，玩手機，工人才能認真，用心操作，才能保證人、設(shè)備的安全，只有精心操作，才能控制污水，尾氣亂排，在這關(guān)鍵期間，我不僅要求班組長8小時巡檢，車間也會不分時段查看。至于設(shè)備方面，我們必須按照設(shè)備員史東方的要求，加強生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備維護檢修力度，嚴查設(shè)備隱患，堅決杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場“物的不安全狀態(tài)”，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利進行……”

爐前，紅紅的鉛液映紅了安全帽下那一張張樸實的臉，中控室，隨著年輕人手指點擊著鼠標按鍵，保障爐況的穩(wěn)定，收塵叉車司機把一包包鋅粉給客戶端上車廂……他們那“不須揚鞭自奮蹄”的干勁，感動著我，問及他們中的班長，先進標兵。

他們的感言是：公司給了我們這個平臺，我們就應(yīng)懷著一顆感恩的心，努力工作，回報公司，最近，公司又給我們野外拓展訓(xùn)練的機會，我們堅信我們會以此次拓展訓(xùn)練為契機，把活動中團隊的凝聚力，向心力用到工作中，四季度我們必勝，我們分廠一定會打好收官這漂亮一仗。

后記：無論辦公現(xiàn)場，還是生產(chǎn)一線，總能讓我們振奮人心，每位負責人決策在先，沖鋒在前，個個員工精神抖擻，干勁十足，爐前一個個忙碌的身影，中控監(jiān)屏前一雙雙專注的眼神，都是我們?nèi)f洋人凝心聚力，決戰(zhàn)四季度的縮影，雖然無暇每個車間都留下鏡頭，但我堅信，2016，分廠必定會圓滿大收官。