2月中旬，鉛鋅事業(yè)部召開春節(jié)假期節(jié)后收心會，鉛鋅事業(yè)部部長盧海軍、副部長衛(wèi)齊、段春蕾出席會議并作工作部署。會議強調(diào)，全體干部職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以飽滿的熱情投入新一年工作，為實現(xiàn)全年目標任務開好局、起好步。

會議對2025年重點工作作出具體部署，首先在生產(chǎn)效益方面，要優(yōu)化生產(chǎn)方式，強化成本管控，著力提升經(jīng)濟技術指標，確保實現(xiàn)首季"開門紅"。其次是安全環(huán)保方面，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深化隱患排查治理，持續(xù)推進環(huán)保設施升級改造，筑牢安全環(huán)保防線。然后是設備工藝方面，要加強設備精細化管理，推進工藝技術創(chuàng)新，提高設備運轉率和工藝穩(wěn)定性。最后也是最關鍵的一點，人才培養(yǎng)方面，既要完善人才培養(yǎng)機制，又加大技能培訓力度，打造高素質專業(yè)化人才隊伍。

會議要求，各車間管理人員及安環(huán)設備工藝要細化工作措施，強化執(zhí)行效率，確保各項工作有序推進。全體干部職工要團結協(xié)作、攻堅克難，為實現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標積蓄強勁動能。

新的一年，鉛鋅事業(yè)部全體人員要以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，推動各項工作再上新臺階，為集團公司高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。