8月12日，二分廠上半年中層干部述職報告會在四樓黨員活動室舉行。生產(chǎn)處處長盧海軍及生產(chǎn)處李廣成、李小艷出席了此次大會。本次述職報告會由廠長房紅俊主持，參加人員有分廠各管理人員、各車間主任、技術(shù)人員等19人。

     生產(chǎn)處處長盧海軍作了開場致辭，并指明本次評估的標準分為平時表現(xiàn)、自己述職、廠長評語、工人評論四個部分。生產(chǎn)處李廣成要求述職人員主要從以下幾個方面述職：一是意識簡明扼要的概括上半年重點工作完成情況；二是上半年工作中存在的問題及改進措施；三是具體陳述下半年的工作目標及措施�？傮w來說，述職人員客觀的總結(jié)了上半年取得成績的經(jīng)驗，認真分析了工作中存在的不足，分析原因并制定下半年的工作計劃、措施。

     述職的過程中，各負責人的認真述說，讓每個與會人員都很清楚各負責人所管轄范圍內(nèi)的具體工作和下半年的目標規(guī)劃及工作布置，整個會議持續(xù)了兩個半小時。

     會議最后，生產(chǎn)處處長盧海軍對中層人員的述職進行了精彩點評，并表示對分廠所取得的成績感到欣慰，也肯定了部分技術(shù)人員取得的成績與進步。同時也提出殷切希望：希望高度重視團隊建設(shè)、希望高度重視學(xué)習(xí)交流、希望后半年在房廠長的帶領(lǐng)下，大家把實力、水平都展現(xiàn)出來，年終給公司交一份滿意答卷。